Wat is een joint venture (JV)?
Een joint venture (JV) is een zakelijke regeling waarbij twee of meer partijen overeenkomen hun middelen te bundelen om een specifieke taak te volbrengen. Deze taak kan een nieuw project zijn of een andere zakelijke activiteit.
Elk van de deelnemers aan een JV is verantwoordelijk voorwinsten, verliezen en daaraan verbonden kosten. De onderneming is echter een eigen entiteit, los van de andere zakelijke belangen van de deelnemers.
Belangrijkste leerpunten
- In een joint venture (JV) besluiten twee of meer bedrijven hun middelen te bundelen om een opgesomd doel te bereiken.
- Ze zijn een partnerschap in de informele zin van het woord, maar kunnen elke juridische structuur aannemen.
- JV's worden vaak gebruikt om samen te werken met een lokaal bedrijf om een buitenlandse markt te betreden.
Joint venture
Een JV begrijpen
Hoewel een JV een partnerschap is in de informele zin van het woord, kan het worden gevormd met behulp van elke juridische structuur: bedrijven, partnerschappen,vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid (LLC's), en andere zakelijke entiteiten kunnen allemaal worden gebruikt.
Ondanks het feit dat het doel van een JV typisch is voor productie of onderzoek, kan er ook een worden gevormd voor een doorlopend doel. JV's kunnen grote en kleine bedrijven combineren om één of meerdere projecten en deals aan te gaan.
Hier zijn de vier belangrijkste redenen waarom bedrijven joint ventures oprichten.
1. Om middelen te benutten
Een JV kan profiteren van de gecombineerde middelen van beide bedrijven om het doel van de onderneming te bereiken. Het ene bedrijf heeft misschien een goed ontwikkeld productieproces, terwijl het andere bedrijf superieure distributiekanalen heeft.
2. Om kosten te besparen
Door het gebruiken vanschaalvoordelen, kunnen beide bedrijven in de joint venture hun productie benutten tegen lagere kosten per eenheid dan afzonderlijk het geval zou zijn. Dit is met name geschikt bij technologische ontwikkelingen die kostbaar zijn om te implementeren. Andere kostenbesparingen als gevolg van een JV kunnen het delen van advertenties of arbeidskosten zijn.
3. Om expertise te combineren
Twee bedrijven of partijen die een JV vormen, kunnen elk verschillende achtergronden, vaardigheden of expertise hebben. Wanneer deze worden gecombineerd via een JV, kan elk bedrijf profiteren van het talent van de ander.
4. Om buitenlandse markten te betreden
Een ander veelgebruikt gebruik van JV's is om samen te werken met een lokaal bedrijf om een buitenlandse markt te betreden. Een bedrijf dat wil uitbreidendistributie netwerknaar nieuwe landen kunnen een JV-overeenkomst aangaan om producten te leveren aan een lokaal bedrijf, en zo profiteren van een reeds bestaand distributienetwerk. Sommige landen hebben beperkingen voor buitenlanders die hun markt betreden, waardoor een JV met een lokale entiteit bijna de enige manier is om zaken te doen in het land.
:max_bytes(150000):strip_icc()/dotdash_Final_Joint_Venture_JV_May_2020-01-5eb2d6c258164f9da8e75c5b852723d5.jpg "Joint Venture (JV): wat is het en waarom vormen bedrijven er één? (1)")
Hoe een JV op te zetten
Ongeacht de JV-structuur, het belangrijkste document is de overeenkomst waarin alle rechten en plichten van elke partij bij de onderneming worden uiteengezet. De doelstellingen, de initiële bijdragen van de partijen, de dagelijkse bedrijfsvoering, het recht op de winst en de verantwoordelijkheid voor verliezen worden allemaal uiteengezet in de JV-overeenkomst. Het is belangrijk om het met zorg op te stellen om te voorkomenrechtszaak riskerenaan het einde van de weg.
Voors en tegens van een JV
Een joint venture geeft elke partij de mogelijkheid om een nieuwe zakelijke mogelijkheid te benutten zonder alle kosten en risico's te dragen. Joint ventures zijn van nature riskanter dan "business as usual" en het delen van het risico is een verstandige zet.
Als de juiste deelnemers betrokken zijn, begint de joint venture ook met een bredere basis van kennis en pool van talent dan welke partij dan ook alleen bezit. Een gezamenlijk entertainmentbedrijf dat is opgezet door een animatiestudio en een aanbieder van streaming content, kan bijvoorbeeld sneller van de grond komen – en waarschijnlijk met een grotere kans op succes – dan een van de deelnemers alleen.
Nadelen van een joint venture
Het aangaan van een joint venture vereist het opgeven van een zekere mate van zeggenschap. De vitale beslissingen worden genomen door twee of meer partijen.
De betrokken bedrijven moeten met dezelfde doelen en een gelijke mate van betrokkenheid het project ingaan.
Extreme verschillen tussen de bedrijfsculturen en managementstijlen van de deelnemers kunnen succes in de weg staan. Zullen de leidinggevenden van een animatiestudio in dezelfde taal kunnen communiceren als de leidinggevenden van een gigant op het gebied van digitale streaming? Ze zouden kunnen, of ze zouden zich kunnen opstellen in tegengestelde kampen.
Het opzetten van een joint venture verveelvoudigt het aantal betrokken managementteams. Als een partij een belangrijke wijziging ondergaat in de bedrijfsstructuur of het uitvoerend team, kan de joint venture verdwalen in de shuffle.
Belasting betalen op een JV
Bij het vormen van een JV is het meest gebruikelijke wat de twee partijen kunnen doen, het opzetten van een nieuwe entiteit. Aangezien de JV zelf niet wordt erkend door de Internal Revenue Service (IRS), helpt het zakelijke formulier tussen de twee partijen om te bepalen hoe belastingen worden betaald. Aangezien de JV een afzonderlijke entiteit is, zal het belasting betalen zoals elk ander bedrijf of bedrijf dat doet. Als het er echter voor kiest om als een LLC te opereren, zouden zijn winsten en verliezen worden doorgegeven aan de persoonlijke belastingaangiften van de eigenaren, net als bij elke andere LLC.
In de JV-overeenkomst wordt uiteengezet hoe winsten of verliezen worden belast. Als de overeenkomst slechts een contractuele relatie tussen de twee partijen is, bepaalt deze hoe de belasting tussen hen wordt verdeeld.
JV's versus partnerschappen en consortia
Een JV is geen maatschap. Die term is gereserveerd voor een enkele zakelijke entiteit die wordt gevormd door twee of meer mensen. JV's voegen twee of meer verschillende entiteiten samen in een nieuwe, al dan niet een partnerschap.
De voorwaarde "consortium” wordt soms gebruikt om een JV te beschrijven, en er zijn overeenkomsten. Een consortium is echter een meer informele overeenkomst dan een JV. Een consortium van reisbureaus kan bijvoorbeeld onderhandelen en leden speciale tarieven geven voor hotels en vliegtickets, maar het creëert geen geheel nieuwe entiteit. De agentschappen voeren hun eigen bedrijf nog steeds zelfstandig uit. In een JV zouden ze het eigendom delen van de gecreëerde entiteit, gezamenlijk verantwoordelijk voor de risico's, winsten, verliezen en bestuur.
Voorbeelden van JV's
Als de JV eenmaal zijn doel heeft bereikt, kan datgeliquideerdzoals elk ander bedrijf of verkocht. In 2016 verkocht Microsoft Corporation bijvoorbeeld zijn belang van 50% in Caradigm, een joint venture die het in 2011 had opgericht met General Electric Company.
De joint venture is opgericht om het gegevens- en inlichtingensysteem Amalga voor zakelijke gezondheidszorg van Microsoft te integreren, samen met een verscheidenheid aan technologieën van GE Healthcare. Microsoft heeft nu zijn belang aan GE verkocht, waarmee de JV effectief is beëindigd. GE is de enige eigenaar van het bedrijf geworden en is vrij om het bedrijf voort te zetten zoals het wil.
Sony Ericsson is een ander beroemd voorbeeld van een joint venture tussen twee grote bedrijven. In dit geval werkten ze begin jaren 2000 samen met als doel een wereldleider op het gebied van mobiele telefoons te worden.Na een aantal jaren als JV te hebben gewerkt, werd de onderneming uiteindelijk volledig eigendom van Sony.
Waarom zou een bedrijf een joint venture (JV) aangaan?
Er zijn veel redenen om tijdelijk met een ander bedrijf samen te werken, onder meer voor uitbreiding, ontwikkeling van nieuwe producten en het betreden van nieuwe markten (met name in het buitenland).
JV's zijn een gebruikelijke methode om de zakelijke bekwaamheid, branche-expertise en personeel van twee anders niet-verwante bedrijven te combineren. Dit type partnerschap biedt elk deelnemend bedrijf de mogelijkheid om zijn middelen op te schalen om een specifiek project of doel te voltooien, terwijl de totale kosten worden verlaagd en de risico's en aansprakelijkheden die inherent zijn aan de taak worden gespreid.
Wat zijn de belangrijkste voordelen van het vormen van een JV?
Een JV geeft elke partij toegang tot de bronnen van de andere deelnemer(s) zonder buitensporige hoeveelheden kapitaal te hoeven uitgeven. Elk bedrijf kan zijn eigen identiteit behouden en kan gemakkelijk terugkeren naar de normale bedrijfsvoering zodra de JV is voltooid. JV's bieden ook het voordeel van gedeeld risico.
Wat zijn enkele nadelen van het vormen van een JV?
JV-contracten beperken gewoonlijk de externe activiteiten van deelnemende bedrijven terwijl het project aan de gang is. Elk bedrijf dat betrokken is bij een joint venture kan verplicht worden exclusiviteitsovereenkomsten te ondertekenen of anon-concurrentiebedingdat van invloed is op de huidige relaties metverkoperof andere zakelijke contacten.
Het contract op grond waarvan een JV wordt opgericht, kan elk bedrijf ook blootstellen aan aansprakelijkheid die inherent is aan een partnerschap, tenzij er een afzonderlijke bedrijfsentiteit wordt opgericht voor de JV. Bovendien, terwijl bedrijven die deelnemen aan een JV de zeggenschap delen, zijn de werkactiviteiten en het gebruik van middelen niet altijd gelijk verdeeld.
Heeft een joint venture een exitstrategie nodig?
Een JV is bedoeld om een bepaald project met specifieke doelen te bereiken, dus het eindigt wanneer het project is voltooid. Een exitstrategie is belangrijk, omdat deze een duidelijk pad biedt voor het ontbinden van de gezamenlijke onderneming, waarbij langslepende discussies, kostbare juridische strijd, oneerlijke praktijken en negatieve gevolgen voor klanten worden vermeden; en controle op eventuele financiële verliezen. In de meeste JV's kan een exitstrategie drie verschillende vormen aannemen: verkoop van het nieuwe bedrijf, een spin-off van de activiteiten of eigendom van werknemers. Elke exitstrategie biedt verschillende voordelen voor de partners in de JV, evenals het potentieel voor conflicten.
Het komt neer op
Een joint venture tussen bedrijven kan de weg vrijmaken voor uitbreiding naar een nieuwe branche door elke deelnemer tegen relatief bescheiden kosten. Het klinkt zelfs ideaal: elk bedrijf brengt zijn eigen expertise in, maar de kosten van de onderneming worden onderling verdeeld.
Het is echter alleen ideaal als de bedrijven een gedeelde visie hebben en zich in gelijke mate inzetten voor het succes van de joint venture.
